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黑产空包网浅析:30元诱惑换来万元损失 淄博一商家推广淘宝刷单兼职多人受骗

2020/2/5      来源: 空包网
  黑产空包网认为,拼多多在近几年的电商市场中非常的火爆,在短时间中获得了非常迅速的发展,成为了电商行业中新的巨头平台。纵观近几年的电商市场,包括很多老牌的电商巨头都已经陷入了巨大的发展危机之中,严重影响着企业的发展,而拼多多却突破了市场的限制,在已经基本固化的电商市场中另辟蹊径,找到了一条新的发展之路,使得拼多多走向了快速崛起的道路。随着拼多多在市场中的知名度越来越高,其平台的关注度以及使用度也日渐提升,截至到现在,已经有将近5亿的用户使用拼多多。虽然名声显赫,但其实拼多多整体的企业效益并没有太多的收获。
  
  非通用会计准则下,拼多多三季度平台经营亏损为21.235亿元,归属于普通股股东的净亏损为23.35亿元,去年同期为10.983亿元。
  
  与此相对的,拼多多的年度活跃买家数首次突破了5亿人。据财报显示,截至2019年9月30日,拼多多平台年活跃买家数达5.363亿,较去年同期增长1.508亿,较上一季度增长5310万,创上市以来最大的单季增长。
  
  受亏损与营收不及预期的影响,拼多多盘前跌幅达19%,股价一度跌破40美元,市值再度被百度超过。
  
  虽然年度用户首次破5亿,拼多多在资本市场上却面临严峻的问题:高投入、高增长的引流模式终有天花板,拼多多未来如何止损?
  
  营收增速放缓
  
  三季度被拼多多称为一年中的电商“淡季”,618后的电商趋于平淡,而双11购物节的增长数据也无法在本次财报中体现。
  
  黑产空包网从财报来看,三季度,拼多多实现营收75.139亿元,较去年同期的33.724亿元同比增长123%,营收增长主要来源于平台在线营销技术服务收入的增长。三季度,拼多多在线营销技术服务收入为67.114亿元,较去年同期的29.741亿元同比增长126%。平台交易服务收入为8.025亿元,较去年同期的3.983亿元同比增长101%。
  
  对拼多多而言,针对商家与农产品上行推出的电商班与”多多大学“是主要的营销技术服务收入来源;流量的支撑下,通过活动“坑位”与搜索关键词向商家收费也是平台广告变现的方式。
  
  不过,75亿元的营收略低于市场预期的76.5亿元,123%的增长率相对于一季度、二季度228%、169%的同比增速来说也略有下滑。
  
  拼多多资产与平台现金流依然稳步提升。
  
  三季度,拼多多经营活动产生的净现金流为26.182亿元,对比去年同期为16.314亿。截至2019年9月30日,拼多多拥有现金、现d金等价物和受限制现金344亿元人民币。剔除限制性现金后,公司的现金和现金等价物为人民币157亿元。 此外,公司的短期投资为人民币246亿元,可动用现金总额为人民币403亿元。仅从资产来看,拼多多资产负债表良好。
  
  营销投入占营收比再次提升
  
  很长一段时间内,广告营销是拼多多最大的一部分支出。2018年上市以来,拼多多几乎以1:1的比例将赚来的每一分钱投入冠名广告、优惠补贴等营销活动中,目的是在于提高知名度、保持用户粘性。
  
  这样的情况在今年二季度得到了改善,根据二季度财报,拼多多营收72.9亿,营销费用61亿,占比约为84%。
  
  而从本次财报来看,拼多多营销投入占营收比再次攀升,其营收75.139亿元,销售与市场推广费用为69.088亿元,达到了92%,导致拼多多本季度的营收无法覆盖营销与研发投入之和。
  
  拼多多在财报中将广告与补贴一律统称为“销售与市场费用”。财报未展开的是,拼多多在三季度内加大了补贴支出,由于618购物节上提出的”百亿补贴“计划,拼多多即使减少了广告投放的支出,百亿补贴带来的收益损失让这部分费用居高不下。
  
  在财报后的电话会上,摩根士丹利分析师对拼多多的销售和营销ROI(投资回报率)提出了质疑,拼多多战略副总裁David Liu回应称,提高用户参与度、扩大用户基础是拼多多营销支出的重点,而无论形式如何,这个重点一直都未曾改变。
  
  黑产空包网用户增长与变现孰轻孰重?
  
  黄峥在财报会议上表示,三季度,拼多多活跃买家年度平均消费额达到1566.7元,这是一个非常健康的数字,而其一线城市的活跃买家年度平均消费额则超过了5000元。百亿补贴推出后,仅拼多多上卖出的iPhone销量就超过了40万台。
  
  买家年度消费额意味着GMV和用户粘性的增长,拼多多为此付出了巨额消费补贴的代价。在提高变现率与用户增长的抉择中,拼多多无疑选择了后者。
  
  对此,黄峥解释,618购物节推出的百亿补贴是拼多多”有价值的、长期的投资“。他认为没有所谓的取舍,拼多多把花钱看作一种投资,看成长期的机遇,有时数据表现不错实际上是没有抓住机遇投资,有时数据表现不佳却说明抓住了机遇投资。
  
  现实是,阿里巴巴核心电商的月活用户超过了7亿,拼多多年度活跃用户突破了5亿,京东年活跃用户也达到了3.4亿,市场趋于饱和,三家都想争夺的下沉市场,目标用户逐渐重合,电商的鏖战早已吹响号角。比起”长期投资“,拼多多当下更需要的是缩减亏损、提高营收以稳定投资者的军心。
  
  拼多多的后路是,为补贴设置经营度量参数,一旦超过某个水平,即改变补贴策略。黄峥表示,这部分的数据有望在下季度公开。
  
  从本次财报来看,拼多多未改烧钱引流量的作风,百亿补贴也确实助推了用户增长,而市场还能够包容其亏损模式多久却不得而知。
  
  PK台
  
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  2019-11-22  PK已结束  671人
  
  1. 感觉还不错
  
  35%
  
  2. 风格不合适
  
  65%
  
  黑产空包网认为,拼多多虽然已经在市场中占据了一定的发展空间,但是相比于那些老牌的电商巨头,尤其是在淘宝和京东的冲击下,其实它在市场中的地位并不稳固,甚至说对于市场根本没有显著的把控力。其实这也是一种必然,拼多多在建立以来,就一直受到了产品质量的诟病,在一线市场中始终无法打开发展的空间。虽然凭借着对下沉市场的把控以及拼团的发展优势,获得了一定的支持,但始终没有取得比较明显的成就。在下沉市场中获得发展空间之后,拼多多就开始通过推出所谓的“百亿补贴”的举措,来尽可能的稳固其基本的地位,这方面的支出也给拼多多带来了很大的负担。
  
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