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推荐一个安全的空包网浅析:刘强东的耐心,与他「消失」的562天

2020/3/25      来源: 空包网
  推荐一个安全的空包网认为,作为电商巨头京东的领导人刘强东,他可谓是一个相当矛盾的存在,这表现在他是一个很有耐心却又相当急切的人。他的耐心主要体现在他可以在市场上没有成功案例的前提之下,仍然能够坚持打造出自己的自建物流,并且耐心的熬过多年的亏损终于迎来了盈利,只要是有价值的事情,花上十年20年也都没有问题。然而,在另外一方面,刘强东在他的情感表达当中却是相当急切,甚至因为2018年的绯闻事件,让他闹得轰轰烈烈,最终甚至是对于京东整个企业都造成了一定的影响,导致口碑大打折扣,也让刘强东为了降低影响最终是在舆论场当中退出,做人做事都越发低调。
  
  京东业绩在明州事件后一度迎来凶险的下滑曲线,又在一年多之后逐渐爬升。最新公布的2019年四季度财报和全年业绩报告显示,京东集团十年来首次实现全年盈利,GMV突破2万亿人民币大关。这让京东股价一度涨逾14%,市值冲上630亿美元,超过拼多多和百度。
  
  数据单独听起来很美,但没有参照物的数据往往是单薄的。
  
  纵向来看,京东市值巅峰是2018年1月时的733.34亿美元,与现在相比,相当于多了一家唯品会。
  
  推荐一个安全的空包网:横向来看,拼多多在上周发布的财报数据显示,截至2019年底,这家年轻的电商公司已经拥有5.85亿年活跃用户,远远超过京东的3.62亿,位居行业第二——京东的下沉之路漫漫,拼多多却已经开始收获“农村包围城市”战略的成果。
  
  显然,刘强东还需要更多耐心,去等待京东的真正复兴。
  
  耐心
  
  3月2日,京东最新财报公布的当晚,刘强东在业绩公告电话会议上提到了17年前的那场疫情。
  
  “17年前‘非典’时,京东还是一家小公司,我们特别能体会疫情对企业经营和民生带来的影响。”
  
  推荐一个安全的空包网:当时的京东还叫“京东多媒体”,成立不到五年,以代销光盘、刻录机等光磁产品为主营业务。根据刘强东的规划,2003年,京东多媒体的门店要从年初的12家拓展到年底的18家。
  
  图:当年的京东多媒体柜台
  
  但疫情彻底打乱了计划。
  
  2003年3月6日,北京通报首例非典病例,此后,京城风声鹤唳,实体经济停摆,刘强东也关闭了所有门店。21天后算账,亏损已经高达800多万,资金只能再支撑3个月——而当时的传言是,非典至少要6个月才会结束。
  
  生存压力之下,一位留守经理在酒后想出的“网上卖点东西”点亮了刘强东,很快,他安排员工在各大门户论坛发帖,通过QQ向客户推销产品,在一个CD爱好者扎堆的 BBS 里,他收获了第一批21位客户。
  
  与马化腾早年在OICQ 提供聊天服务一样,这批互联网创业者在早年都有过客服体验。那段时间,刘强东白天送货,晚上就泡在网上,耐心地发帖回帖,经常忙到凌晨5点。
  
  刘强东在耐心中熬过了难关,又从困境中汲取了灵感。次年1月,京东商城成立,刘强东的电商帝国自此有了雏形。
  
  那年,黄峥刚从美国威斯康星硕士毕业,在人生导师段永平建议之下进入当时尚不成熟的谷歌,当起了程序员。
  
  17年后,当新冠疫情来势汹汹,黄峥已经成为最让刘强东紧张的对手之一。他比刘强东小10岁左右,生猛,迅速,深谙人性,在被大众关注之前,已经悄无声息吞下了大片低线市场,如今又在逐步吞噬京东占据的一二线市场。
  
  图:拼多多创始人黄峥
  
  耐心如刘强东,也要坐不住了。
  
  他曾经不止一次在公开场合表达对拼多多模式的蔑视,“如果你在中国有过几次购物经历,也许只用三次你就能得到答案”。但在投资势力的簇拥之下,拼多多向第二大电商平台的位置发起进攻,京东也不得不紧张起来。2018年12月,京东架构调整,拼购事业部独立,负责人侯艳直接向京东商城 CEO 徐雷汇报。2019年9月,拼购再升级为京喜——这被外界认为是发起了迎击拼多多的正面战争。
  
  可以预见的是,这场战争在今年会愈发激烈。刘强东的这位年轻对手同样耐心十足。后者很早就从段永平那习得重要的商业与人生哲学:快就是慢,慢就是快。
  
  越是相似的对手,越可怕。
  
  权力
  
  四、
  
  多数成功者同时也是权力的迷恋者。
  
  刘强东显然是其中的典型。这位创始人对权力有铁一般的执念。最广为人知的,是他在央视《对话》节目中的那句话,“如果不能控制这家企业(京东),我宁愿把它卖掉。”
  
  追随者的优势在于少走弯路,限制在于极少能超越前者。在不算漫长的中国互联网商业史中,复制他人产品或模式而成功者,只有早年的腾讯。
  
  尽管问题重重,但需要承认的是,京东能走出2018年的困境,已经证明了这家公司的顽强生命力。
  
  当年小米业绩严重下滑,雷军以置之死地而后生的心态投入翻身之战,“我都躺在地板上了,没有人能击败我”。比创造一家企业更难的,是带领企业去实现 “V” 字生命线的后半段。
  
  京东能否跑出这样的生命线?这个问题还有待时间给出答案。但对于刘强东的个人名望,画完这段“V”字,或许还需要很长的时间。
  
  明州事件如同一张看不见的透明罩子,将他困于其中。
  
  推荐一个安全的空包网认为,而之所以会这么说,是因为至今为止这一个案件仍然没有彻底结束,这也就导致了在后续当中他还可能会存在着一定的隐患,如果不小心踩雷了甚至还有爆炸的风险,也因此,对于京东和刘强东都造成了巨大的影响和伤害。除此之外,因为绯闻事件的影响,让京东的发展也因此而走下坡路,市值不断下跌,而刘强东在选择沉默的时候,京东也在追一些时间的沉寂当中不断的积累,最终做到了触底反弹,再一次迎来了市值的上涨。如今在熬过最为艰难的日子之后想要再选择回归重新拿回公司的控制权,其实已经是成为了一件难事,并且也不具备着太大的意义,才最终导致了如今这一个局面的形成。
  
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